- A metodologia do curso de Planejamento de Obras privilegia a prática associada a uma sólida base conceitual, favorecendo a interação e troca de experiências entre alunos e professor.
- O curso ocorrerá na modalidade online (ao vivo), podendo ser acompanhado pelo notebook, tablet ou seu celular.
- O curso é dinâmico e interativo, suas dúvidas poderão ser esclarecidas durante a transmissão do curso como ocorre na modalidade presencial.
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- Engenheiros,
- Arquitetos,
- Acadêmicos de engenharia e arquitetura,
- Técnicos de edificações,
- Técnicos de planejamento.
- O curso de Planejamento de Obras capacita o profissional a implantar uma gestão de planejamento, monitoramento e controle em suas obras de maneira simples e prática.
- Serão ensinadas técnicas de planejamento de obras para atingir os objetivos pretendidos, partindo da importância de uma gestão para as etapas de planejamento, monitoramento e controle até a finalização, com dicas práticas de como implantar uma cultura de planejamento na equipe.
- O profissional estará apto a planejar suas obras de maneira prática e eficaz.
Módulo 1: Importância do planejamento, monitoramento e controle de obras
Módulo 2: Fundamentos do gerenciamento de projetos com foco em obras
- 1- Gerenciamento de Escopo e EAP (estrutura analítica do projeto)
- 2- Gerenciamento de Cronograma
- 3- Gerenciamento de Recursos
- 4- Gerenciamento de Aquisições
- 5- Gerenciamento de Comunicação
- 6- Gerenciamento de Stakeholders
- 7- Gerenciamento de Custos
- 8- Gerenciamento de Qualidade
Módulo 3: Cronograma master: planejamento de longo prazo
Módulo 4: O planejamento de fases
Módulo 5: O planejamento do canteiro de obras
Módulo 6: Planejamento de médio
Módulo 7: Planejamento de curto prazo
Módulo 8: Gestão de planejamento na obra: como implantar uma gestão de planejamento na sua obra
Módulo 9: Monitorar, controlar e finalizar as obras
- 1- Como controlar o cronograma (prazos e custos)
- 2- Emissão de relatórios
- 3- Reuniões produtivas
- 4- Uso do BIM 4D para facilitar a gestão
- 5- Importância de simplificar a gestão
- 6- Mudanças e lições aprendidas ao longo do projeto
Módulo 10: Metodologia de apoio a resolução de problemas e controle
- 1- Uso do design thinking para resolver problemas
- 2- Gestão visual e ferramenta kanban
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