Benefícios
– Mostra como é o planejamento de uma obra, desde o primeiro contato com o cliente até a conclusão dos trabalhos.
– Mostra como dimensionar e controlar a equipe de obra, analisando os relacionamentos entre os diversos profissionais: arquitetos, engenheiros, empreiteiros, fornecedores, investidores e outros
– Analisa as modalidades de contratação dos administradores da obra (arquitetos, engenheiros, etc.) pelas modalidades de fiscalização, administração, empreitada e preço-alvo, mostrando onde se aplica cada uma delas.
– Explica como deve ser a contratação da mão-de-obra, materiais e outros fornecedores para executar a obra.
– Dicas práticas para o dia-a-dia da construção e análise de casos reais de obras que deram certo e outras que não foram tão bem assim.
– Formados, formandos e estudantes de engenharia, arquitetura, desenho de interiores e decoração, que estejam procurando consolidar e/ou iniciar sua carreira profissional.
– Contratantes de serviços de projeto e/ou de construção.
– Pessoas físicas ou empresas que queiram investir no ramo da construção e reforma, para venda ou para uso próprio.
Objetivos
– Apresentar o enorme e lucrativo mercado de trabalho e de investimento representado pela construção e reforma de residências, apartamentos e lojas
– Demonstrar o que a pandemia de 2020 afetou neste mercado e no trabalho do arquiteto, engenheiro e profissões similares
– Apresentar dicas práticas e diretas para cada etapa da obra, com exemplos reais.
– Mostrar os erros mais comuns cometidos pelos administradores e empreendedores e como evitá-los.
– Elaborado com base na experiência de mais de 40 anos administrando obras de porte pequeno e médio para pessoas físicas e empresas, em várias modalidades de contratação.
– IMPORTANTE: Este curso vem sendo apresentado e aperfeiçoado desde 2006, com base na experiência do professor, nos fatos observados e nas observações dos alunos.
– Os alunos têm a oportunidade de trazer casos que viveram ou estão vivendo para serem analisados pelo professor e debatidos pela classe, frente aos conhecimentos trazidos pelo curso.
Conteúdo
– Mostra como é o planejamento de uma obra, desde o primeiro contato com o cliente até a conclusão dos trabalhos.
– Mostra como dimensionar e controlar a equipe de obra, analisando os relacionamentos entre os diversos profissionais: arquitetos, engenheiros, empreiteiros, fornecedores, investidores e outros
– Analisa as modalidades de contratação dos administradores da obra (arquitetos, engenheiros, etc.) pelas modalidades de fiscalização, administração, empreitada e preço-alvo, mostrando onde se aplica cada uma delas.
– Explica como deve ser a contratação da mão-de-obra, materiais e outros fornecedores para executar a obra.
– Dicas práticas para o dia-a-dia da construção e análise de casos reais de obras que deram certo e outras que não foram tão bem assim.
Plano de aula
1º módulo – Conceitos principais da administração de obras
– O difícil relacionamento entre contratante, mão de obra, projetistas e fornecedores
– Os 5 objetivos do bom gerenciamento de obras
– Administração financeira: curva de desembolso de uma obra dinheiro X tempo
– Os três tipos básicos de contrato com o administrador da obra: fiscalização, administração e preço fechado (empreita)
– Contratos mistos – a modalidade por “preço-alvo”
– Análise dos modelos de contrato usados numa obra
2º módulo – Contratação da mão de obra e demais fornecedores
– Documentação necessária para legalizar uma obra: projeto de prefeitura, alvará de construção, ART ou RRT, aprovação do condomínio, CND do INSS, ISS, auto de conclusão
– Como comparar orçamentos de fornecedores – o que está e não está incluído
– Dia trabalhado versus empreita – prós e contras
– Medição e controle do andamento dos serviços
– Características e cuidados a tomar com cada grupo de profissionais (pedreiros, marceneiros, eletricistas, encanadores, etc.)
3º módulo – Orçamentos e levantamento de preços da obra. Dicas e procedimentos práticos.
– Lado financeiro de um empreendimento imobiliário: custos, impostos e lucro esperado
– Tipos de orçamento: método paramétrico (pelo CUB) e orçamento discriminado (exato)
– Sistemas de planejamento, controle e apresentação de resultados: planilhas de cálculo e acompanhamento, levantamento de preços
– Quanto cobrar para fazer uma obra por fiscalização, administração ou empreitada?
– Vantagens e desvantagens de trabalhar por preço fechado em pequenas obras
– Análise de casos reais, mostrando diversos tipos de obras, como foram administradas e quais foram os resultados obtidos.