- ESCRITÓRIO DE PROJETO - Comercialização, Orçamento do Preço do Projeto, e Gestão - ( PRESENCIAL - Y )

- Uma metodologia completa e prática para atuação profissional em projetos.

- Engenheiros

- Arquitetos

- Projetistas

Cresça no mercado de projetos e serviços de arquitetura, engenharia ou design de interiores, utilizando a Metodologia do Maffei que vem sendo aplicada há 25 anos, com ótimos resultados:

- Orçando os preços com base nos custos do escritório para a execução do serviço de cada cliente;

- Considerando que cada cliente é diferente dos demais, precisando de uma proposta específica;

- Atendendo as necessidades do cliente, e do escritório com lucratividade;

- Adaptando o tipo do serviço ao mercado;

- Considerando o seu escritório como um negócio profissional rentável; e elaborando o Plano de Negócio;                                                                  

- Gerindo o escritório e cada projeto ou serviço com base nas propostas elaboradas;                                

- Agindo como um Empreendedor de forma pró ativa.                  

Conteúdo Programático Resumido

1 - Comercialização de Projetos e Serviços

- Visão empreendedora e de negócio do trabalho profissional, para ter lucratividade;

- Conseguir mais contratos para o escritório, aplicando técnicas de comercialização;

- Analisar o mercado e acessar novos clientes e nichos de mercado;

- Ampliar as áreas de atuação do escritório;

- Ganhar novos clientes;

E muitos outros Instrumentos e Procedimentos Gerenciais.       

2 - Orçamento do Preço do Projeto ou Serviço (honorários) a partir dos custos do escritório:

- Definir o escopo do serviço (planos, projetos, consultorias e outros) a ser oferecido ao cliente, que atenda ao escritório e ao cliente;

- Orçar os custos e o preço do projeto ou serviço (honorários) – adequado ao mercado e rentável para o escritório, a partir dos custos, atendendo às necessidades do cliente e do escritório;

- Exemplos de aplicação da metodologia em propostas técnicas e de preço para projetos e serviços.                                                                                                                                                   

E muitos outros Instrumentos e Procedimentos Gerenciais.                                                   

3 - Gerenciamentos do Projeto ou Serviço

- Gerenciar os projetos, serviços, e o escritório, a partir dos parâmetros definidos na fase de preparação da proposta de preço;                                                                                                  

- Como ganhar dinheiro sempre por menor ou mais complexo que seja o cliente ou o serviço;                                                                                                   

- Modelos de propostas, contratos, e outros importantes documentos de Gerenciamento.                                                                                                                           

E muitos outros Instrumentos e Procedimentos Gerenciais.

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