Justificativa
- Para o cliente, ou o proprietário, o que conta é o limite esperado de custo do projeto. Uma obra com qualidade reduz custos.
- O bom acompanhamento da obra requer que seus custos sejam monitorados e apurados continuamente. De posse dessas informações e com as medições verificadas, pode o gestor tomar decisões de impacto que visem tornar a obra economicamente rentável.
- A controladoria é uma ferramenta de gestão econômica, no custeio de uma empresa de construção civil, e tem como principal função, dar apoio aos gestores na tomada de decisões, de modo a maximizar os resultados pretendidos, a mínimos custos.
Até um canteiro de obras mal planejado é capaz de desequilibrar os custos de uma construção.
- Público-alvo
Empreendedores, diretores, executivos de contratos, projetistas, engenheiros, arquitetos, gerentes de planejamento, programação e controle, gerentes de obras e de serviços, marketing, finanças, auditores, analistas de custos, contadores, orçamentistas, apontadores, técnicos em edificação, tecnólogos e demais acadêmicos interessados.
Objetivos
- Examinar a composição de custos em formatação específica para obras e serviços de construção civil.
- Discutir como a gestão do custo impacta o desempenho empresarial e poder fundamentar alterações contratuais e pleitos, no âmbito da construção civil.
- Contribuir para um melhor desempenho no uso de recursos que a empresa disponibiliza.
- Servir de base para a formação dos preços de venda.
- Gerir adequadamente os custos, de modo atingir a rentabilidade desejada pelos empreendedores das obras de construção civil.
Objetivos específicos
- Analisar informações sobre a rentabilidade e o desempenho de diversas atividades da empresa;
- Contribuir para o planejamento, controle e desenvolvimento das operações;
- Fornecer informações para a tomada de decisões.
Conteúdo Programático
Recursos econômicos e sua combinação com fatores produtivos
Terminologia: conceitos fundamentais
Tripé dos Projetos de Construção Civil e sua ampliação
Etapas construtivas e a construção da Estrutura Analítica dos Projetos
Plano de Contas
Especificação e Quantificação dos recursos: critérios usuais.
Recursos previstos x recursos aplicados: Medições e Controles
Plano de Medições e Controle dos processos produtivos
Principais custos de pré-obra, obra e pós-obra
Categorias de custos: materiais, mão-de-obra, terceirizados, máquinas e equipamentos. Importância da CNAE na contratação de terceirizados. Contratação de mão-de-obra com fornecimento de materiais.
Principais classificações de custos: diretos ou indiretos, fixos ou variáveis.
Custos dos materiais: componentes de insumos, tributos e outros gastos como CIF e FOB, ensaios, inspeções, testes.
Custos da mão-de-obra: remunerações, encargos sociais e trabalhistas e outros gastos. Gratificação ou prêmio? Instrumentos coletivos de trabalho (CCT, ACT, sentença normativa); SAT: RATxFAP – alíquotas a adotar. O caso especial de custos na elaboração de projetos, incluindo PMO.
Custos terceirizados: empreitada e cessão de mão-de-obra. Viabilidade da desoneração da folha. Custos do MEI e do contratado autônomo. PAT para CI e MEI.
Cooperativas de trabalho. Regime tributário dos terceirizados. CNAE e objeto da empresa prestadora de serviços. Tributos incidentes sobre os serviços: PIS, COFINS, ISS.
Custos de empreitada com e sem fornecimento de materiais.
Custos das máquinas e dos equipamentos: próprios, alugados ou arrendamento mercantil. Produção das máquinas e dos equipamentos.
Custos de Mobilização e Desmobilização
Produtividade: da mão-de-obra (RUP); dos materiais (CUM); dos equipamentos
CPU (“a receita do bolo”): própria, SINAPI e SICRO. Dimensionamento dos recursos.
Planilha de custos unitários
Medições – regras gerais – fotografia – o poder das medições de resultados.
Análise de Valor Agregado. Índices de Desempenho. A unidade homem/hora.
Reaproveitamento de recursos
Redução de custos
Custos da Qualidade
Custos invisíveis – logística dos canteiros e seu impacto na oneração dos custos.
Custos nas licitações públicas
Como o BIM contribui com os custos
Custos de recuperação ambiental – vizinhança
Contingências de Obra
O julgamento dos custos de reposição da empresa – vinculação ou estimativa;
Aplicação da regra dos custos não renováveis ao módulo dos custos de reposição;
Custos invisíveis – gestão do invisível
Desperdício
Curva de controle
Custos dos empréstimos
Classificação contábil dos custos na construção civil
Custos de recuperação do entorno.
Requisição e Controle de Materiais – Almoxarifado e Suprimentos
- Metodologia
Metodologia construtivista. Apresentação dialogada, com discussão de casos reais, apresentados pelos participantes. Uso de multimídia, inclusive para EaD, com apoio de apostila e exercícios práticos individuais, intercessões. Materiais complementares. Vídeos. Assistência individual complementar durante o curso.