O profissional pode atuar:

1 - Executando obras dos setores: civil, montagens eletromecânicas,  instalações, e de arquitetura de interiores, atuando como:

- Sócio ou funcionário da firma de execução de obras;

- Ou, executando a obra com um contrato por administração, sem precisar ter uma construtora, ou montadora, ou instaladora;                            

2 - E também pode atuar como:

- Gerente do dono da obra, que normalmente não entende de obra, e precisa de um profissional como nós, para garantir que a firma executante cumpra o contrato;  

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- Arquitetos

- Engenheiros de todas as especialidades

- Agrônomos e Paisagistas

- Geólogos

- Tecnólogos

- Designers e Designers de Interiores

- Administradores de empresas e economistas que atuem em escritórios, ou em firmas construtoras, montadoras e instaladoras.

  Em breve você estará atuando no maior mercado profissional: 

  - como executante e gerente de obras.

           Esta Metodologia prática do Maffei contém todos os procedimentos e instrumentos necessários para PLANEJAR E GERENCIAR a execução da obra, e obter bom resultado,permitindo você atuar em diversas situações neste mercado profissional de execução deobras:

• MÓDULO 1 - Primeira Fase do Gerenciamento:                                                
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• Planejamento e Orçamento da Obra para a Licitação

    - Preparação do Edital para contratação da obra e sua importância no gerenciamento da obra;                                                                                                                                                       

    - Fluxograma das atividades de preparação de proposta de preço para Licitação da obra do setor público ou privado;                                                                                                          

    - Como executar o Orçamento da obra;                                                                                              

    - Conceitos de custos diretos, custos indiretos e do BDI para formação do preço; E muitos outros itens.

· MÓDULO 2 -Segunda Fase do Gerenciamento:

Programação da Obra após a Contratação - Preparação dos instrumentose procedimentos para serem utilizados no controle da obra durante a execução:

-   - Diagrama de Precedência tipo PERT-CPM – Prazos das tarefas e caminho crítico;

    - Cronograma físico-econômico (ou físico-financeiro);

    - E muitos outros itens.

• MÓDULO 3 - Terceira Fase do Gerenciamento:

     Operação e Controle da Obra durante a sua execução:  Aplicação dos instrumentos e procedimentos preparados na segunda fase do gerenciamento para o controle da obra:

     - Instrumentos e procedimentos para operação e controle da obra;

     - Como controlar o prazo da obra;

    - Controle das despesas para obter o lucro desejado 

- Modelos de Editais, Propostas, Contratos, Como Cobrar o Preço do Gerenciamento.                                                                                                                       

- E muitos outros modelos de instrumentos e procedimentos.