- GERENCIAMENTO DE OBRAS - ( ON LINE / GRAVADO - Y )


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Curso
- GERENCIAMENTO DE OBRAS - ( ON LINE / GRAVADO - Y )
Local
PLATAFORMA ON-LINE / GRAVADO
Carga horária
24:00 H
Investimento
R$ 650,00
  • Prezado (a) Profissional:

     

    Gerson Martins Treinamentos Profissionais - GERSON CURSOS - confirma o agendamento deste curso sobre

    “GERENCIAMENTO DE OBRAS” – na sua versão “ON LINE/AO VIVO - GRAVADO” – sob a gestão, a supervisão,

    a responsabilidade e a administração da empresa YCON FORMAÇÃO CONTINUADA - YCON EAD empresa nossa parceira.

     

    - Forma de inscrição e pagamento:

       - Clique em -  FAZER INSCRIÇÃO - no inicio da página, preencha a ficha com os seus dados pessoais e profissionais e aguarde um contato por e-mail do Sr. Eduardo que é o gestor da YCON EAD, ele fará o registro da sua inscrição e os ajustes para o seu pagamento à vista ou parcelado e demais providencias necessárias para seu acesso ao curso.  

     

    - Duração: 30 dias a partir da inscrição.

       - Esse é o tempo que o curso ficará disponível para o aluno acessar no momento que desejar e quantas vezes forem necessários.

     

    - Carga Horária: 24h00min

       - Esse é o tempo estimado que o aluno vai precisar se dedicar para concluir o curso.

     

    - Valor do investimento: - R$: 650,00 a vista ou parcelado.

     

    - Condição especial de pagamento:

      - Valor à vista em até 6x sem juros ou em até 18x com juros de 2,99% a.m.

     

    - Formas de Pagamento: - Transferência bancária, cartão de crédito e boleto bancário.

     

    - Descontos Especiais:

      - 10% de desconto: Profissionais em grupo de duas pessoas.

      - 20% de desconto: Estudantes de Graduação e Professores.

      - Os descontos acima não são cumulativos e aplicam-se tanto ao preço a vista como às parcelas.

      - Consulte desconto para grupos de três ou mais pessoas.

     

    - Incluso no valor da inscrição:

      - Material didático completo em formato digital;

      - Emissão de certificado em formato digital.

    .-

  • Objetivo

    O curso de Gerenciamento de Obras tem por objetivo ensinar uma metodologia de aplicação prática para ser utilizada no gerenciamento de obras. Esta Metodologia prática do Maffei contém todos os procedimentos e instrumentos necessários para Planejar e Gerenciar a execução da obra, e obter bom resultado, permitindo você atuar em diversas situações neste mercado profissional de execução de obras.

    Esta metodologia aplica-se a obras de construção civil, montagens eletromecânicas, ou instalações de diversos tipos, ou obras de manutenção, de pequeno, médio ou grande porte, tanto do setor público quanto do setor privado.

    O profissional pode atuar:
     

    1- Executando obras dos setores: civil, montagens eletromecânicas, instalações, e de arquitetura de interiores, atuando como:
    – Sócio ou funcionário da firma de execução de obras;
    – Ou, executando a obra com um contrato por administração, sem precisar ter uma construtora, ou montadora, ou instaladora;

    2- E também pode atuar como: Gerente do dono da obra, que normalmente não entende de obra, e precisa de um profissional como nós, para garantir que a firma executante cumpra o contrato;

    Para a divulgação da metodologia através do curso de Gerenciamento de Obras, o qual vem sendo ministrado desde 1994, preparamos uma forma didática-pedagógica de apresentar, de fácil entendimento, para possibilitar aos profissionais sua utilização em todos os tipos de obras.

  • Programação

    Primeira Fase do Gerenciamento:

    Planejamento e Orçamento da Obra para a Licitação
    • Preparação do Edital para contratação da obra e sua importância no gerenciamento da obra;
    • Fluxograma das atividades de preparação de proposta de preço para Licitação da obra do setor público ou privado;
    • Documentação necessária para habilitação;
    • Conceitos de custos diretos, custos indiretos e do BDI para formação do preço;
    • Como calcular a % de despesas indiretas (ou custos indiretos) de uma firma construtora, montadora ou instaladora;
    • Análise da margem (ganho líquido) para cada obra em função do mercado;
    • Como calcular o BDI para cada obra;
    • Planejamento da obra para elaboração do Orçamento: como elaborar o conhecimento do problema, a metodologia e a quantificação dos serviços a serem executados;
    • Como elaborar o orçamento dos custos diretos da obra a partir do planejamento – composição dos serviços, consumo, e planilha de custos unitários;
    • Como elaborar o orçamento dos preços dos serviços e do total da obra – como aplicar o BDI, composição dos preços unitários, preços dos serviços e do total da obra.

    Segunda Fase do Gerenciamento:

    Programação da Obra após a Contratação – Preparação dos instrumentos
    e procedimentos para serem utilizados no controle da obra durante a execução.
    • Histograma de mão de obra; subdivisão dos serviços a executar em parcelas / mês;
    • Cronograma de barras tipo Gantt;
    • Diagrama de Precedência tipo PERT-CPM;
    • Cronograma físico-econômico (ou físico-financeiro);
    • Programação da mão de obra e quantificação de operários para cad
    • Programação de equipamentos de execução da obra;
    • Custo / hora e preço / hora dos equipamentos de execução da obra;
    • Programação de materiais.

    Terceira Fase do Gerenciamento:

    Operação e Controle da Obra durante a sua execução: Aplicação dos instrumentos e procedimentos preparados na segunda fase do gerenciamento para o controle da obra.
    • Como controlar a qualidade da obra;
    • Como controlar o prazo da obra;
    • Como controlar os custos diretos;
    • Como controlar a segurança da obra;
    • Reunião de partida da obra;
    • Reunião de programação semanal;
    • Medição e boletim de medição;
    • Diário de obra;
    • Segurança, higiene e medicina no trabalho.

    Anexos da Apostila para Utilização Futura:

    Estes anexos são fornecidos em Word para serem utilizados pelo participante no futuro de forma integral ou parcial:
    • Modelo de Edital para contratação de obra, incluindo todos os procedimentos gerenciais;
    • Modelo de Edital para contratação de gerenciamento de obra, incluindo todos os procedimentos gerenciais;
    • Modelo de proposta para gerenciamento de obra;
    • Modelo de cálculo de preço para gerenciamento de obra para escritórios de arquitetura ou engenharia – para gerenciar a obra em nome do contratante da obra, com base nos custos da equipe de gerenciamento, e não com base em % da obra;
    • Modelo de contrato para gerenciamento de obra;
    • Modelo de contrato para contratação de uma firma construtora, montadora ou instaladora;
    • Modelo de contrato para contratação de obra de manutenção;
    • Modelo de contrato para pequenas obras por administração;
    • Modelos de Termo de Recebimento Provisório e Termo de Recebimento Definitivo da obra;
    • Modelo de carta de intenção;
    • Aplicação desta metodologia em obras de pequeno porte;
    • Bibliografia.

  • Público Alvo

    O curso de Gerenciamento de Obras é destinado a arquitetos, engenheiros de todas as especialidades, agrônomos e paisagistas, geólogos, tecnólogos; designers de interiores, administradores de empresas e economistas que atuem em escritórios, ou em firmas construtoras, montadoras e instaladoras, pessoal de administração, de Comissões de Licitação e do Departamento Jurídico e estudantes destas áreas.

  • Carga Horária

    24:00 H