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Engenharia de Custos - Desconstruindo a Planilha Orçamentária do 2D Ao 5D
Descrição

Metodologia: Tópicos desenvolvidos por meio de exposição oral, apresentação de slides e aplicação em exemplo-piloto (material fornecido em meio eletrônico).  

Público Alvo

- Engenheiros,

- Arquitetos,

- Tecnólogos,  

- Técnicos de edificação

- E estudantes dessas mesmas áreas, para atualização de conhecimentos e obtenção de competências e habilidades que possibilitem o desenvolvimento de suas atribuições profissionais.  

Objetivo

- Apresentar o processo orçamentário para obras de construção civil a partir do produto final, qual seja, a planilha orçamentária, e como ele se desenvolve no método convencional (2D) e no método BIM (5D).

- Mostrar que no seu formato, todos os conceitos da Engenharia de Custos estão lá: custos diretos, levantamento quantitativo, critérios de medição e remuneração, composições unitárias, encargos sociais, preços de fornecedores e terceiros, impostos, fretes, BDI, e por fim, o preço de venda da obra.  

Programação

1. A Engenharia de Custos e a sua importância;

2. A "ferramenta" Orçamento de Obras;

3. Fluxograma do orçamento;

4. Apresentando a planilha orçamentária e os conceitos nela contidos:

    4.1. Preço, BDI e Custo

    4.2. Custo direto

    4.3. Quantitativos de Serviços e seus Critérios de Medição e Remuneração (o projeto x modelo 3D)

    4.4. Projeto básico, pré-executivo, executivo X LODs (nível de detalhe do modelo);

    4.5. Custos Unitários de Serviços

    4.6. Insumo material (cotação de preços e análise de propostas de fornecedores);

    4.7. Insumo mão de obra (salários, encargos sociais);

    4.8. Insumo equipamentos (custo horário e locação);

5. Cálculo do Custo Direto (softwares convencionais X softwares BIM);

6. Análise crítica do orçamento;

7. Curva ABC

    7.1. Detecção de erros e/ou problemas

    7.2. Ajustes X simulações X a força do 5D

8. BDI:

    8.1. Cálculo do Custo Indireto

    8.2. Impostos X Enquadramento Fiscal

    8.3. Lucro

9. Calculo do Preço de Venda;

10. Conclusão. 

Carga Horária
16:00 h